作者 | 贝贝
编辑 | Mia
璩静事件虽告一段落，但她的 " 导师 " 参哥被推上了风口浪尖。
前百度高管璩静的短视频因价值观遭到舆论的口诛笔伐，最终以她本人离职告终。事件的开端也与璩静曾向商业网红参哥取经有关，交了 5980 元上了三天课，上完课后在公司着重强调短视频运营，开始激进地号召全员做网红 IP。还有消息称，璩静从北京跑去杭州，专门录制了 4 条视频，共计花费 16 万。
大厂高管背后的导师何许人也？据公开资料显示，参哥本名沈文君，1987 年生人，是牟平职专 2002 级钳工班的毕业生，仅有初中学历的中专生，却有着 18 年的从商经验，经过电商和短视频的几番洗礼之后，他成为了玩转流量和变现的头部知识付费博主。
据相关媒体报道，参哥团队创办的 " 湾流企业家联盟 " 截止今年 1 月已有 2735 名成员，入会费用 8 万，所有会员收入均上百万。据此估算，参哥光会费收入就高达 2.19 亿元。中专毕业的钳工，是如何屌丝逆袭成功赚的盆满钵满？他又是如何收割这些精英韭菜的呢？手握 " 屌丝逆袭 " 大男主剧本 ，
参哥是何方神圣？
参哥如何凭借自己的一己之力吸引企业高管？
据悉，参哥本名沈文君，年仅 16 岁便开始做淘宝店，在淘宝上卖丝巾赚到人生第一桶金，然后在淘宝转卖海参，水产利润有限，他最终选择卖燕窝，卖燕窝的利润比卖海参高出十倍。在他自己的创业经验分享中，他表示自己在 2016 年靠微商直营把海参和燕窝的业绩做到 2000 万，利润 300-500 万，还从 1 家店扩张到 12 家店。
不同于在一个领域行业深耕的商业大佬，他自己偏爱赚快钱，在看到天猫市场下滑之后，开始动起了 " 培训 + 流量 " 的主意，并混迹于知乎发帖分享自己的创业干货，初心是为了发展海参店铺的加盟商以及运营者，但很快他发现，卖课比卖产品更加赚钱。
在当时，参哥感慨他所在的朋友圈导致他有钱就买工厂，而他的一位朋友去了杭州，那边的氛围是有钱就做平台。他们两个人都很聪明，都取得了成功，但是做平台朋友的收益是卖海参的几十倍。
不安于现状的海参哥，正好遇到短视频时代的到来，迅速换了赛道，靠卖财商课、情感课引发关注，并且采用大量铺开的切片账号拓展影响力。参哥曾在其公司 2023-2024 年年会上的演讲透露，他的公司营收超 10 亿。公司在四年时间内，从 0 增长到上千人，且 2024 年保底能增长到 3000 人。
参哥自诩在变现领域一枝独秀，这让他快速吸引到了不少信徒。参哥在其公司 2023 年年会演讲中提到，公司营收超 10 亿，2023 年，公司有 3 个小伙伴年收入过千万，年收入过百万的同事超过 20 个，超过 500 万的有 6 个。事实上的确如此，在参哥公司孵化的账号中，@毛毛姐（木婉清创始人）、@服务者 · 老纪 是比较知名的商业 IP，这些代表性案例也助推参哥进一步吸粉和获取流量，他孵化的 IP 分成保守估计 1 个亿。
公司 0 人参保、公司注销，是 " 知识付费 " 还是 " 知识传销 "？
在今年 3 月底，抖音发布《关于开展 " 厚黑学 "" 伪成功学 " 专项治理公告》，打击低质吸粉和引流卖课等 " 割韭菜 " 行为，海参哥被抖音平台处罚，用户搜索不到主账号，但是接近十个矩阵账号依旧正常更新，包括 @纯然商业、@金尚商业说、@参哥思维圈、@参校长不讲废话、@参哥带你走天下、@私域参校长、@参哥认知圈 @参哥（日常号 . 记录成长）等等。
屡屡遭封禁的参哥，换个号又东山再起，他的变现真的有那么简单么？商业变现真的有那么简单吗？抖音平台认为，有少数 " 自媒体 " 利用普通人想迅速成功的心理，针对性策划内容和开设矩阵号，将获得成功的方式简单化、套路化甚至厚黑化，并且通过设立私董会、培训班等方式变现。参哥的崛起是如何利用了普通人想迅速成功的心理，从而进行收割的？
首先，海参哥知识的形式大于内容，他利用不少用户知识焦虑和信息恐慌的心理，参哥团队并不明确承诺对具体的商业结果负责，且这类知识付费课程的效果也确实难以量化，不少人入坑也只能自认倒霉。
其次，以参哥为典型的，知识付费的热潮让许多非专业出身的知识 IP 通过制作学习类短视频引流，这些非专业的知识 IP 对于知识理解不深，甚至很多时候存在 " 断章取义 " 和 " 过分解读 " 的问题，造成了受众对知识的误解。据购买过参哥服务的老板吐槽，" 参哥的 IP 孵化陪跑，花 12 万只管教给你怎么借鉴洗稿和 IP 方法论，完全不包售后 "。
从网络不少爆料可以看出，海参哥往往会挑选一些具有争议的话题，采用一些夸张的、骇人听闻的标题以及富有冲击力的画面、配乐来引起受众对知识的猎奇心理。知识的形式大于内容，造成知识内容价值和意义的缺失，受众很难从学习类短视频中收获知识和技能。
自媒体 " 瓦肯经济 " 发布的一条有关 " 付费跟参哥学的人，后来都怎样了？" 的视频提到，付费百万换来 " 操盘手课 " 非常滑稽，除了基础剪辑，就只是教 " 抄 " 和 " 对标 "，至于操盘手该做什么？哪些是对的，哪些是错的？海参哥公司里的人都不知道。海参哥所谓的 " 千人公司 " 其实由非常多的交了 5 万块钱，过来学习的操盘手组成，他们每天做和员工一样的事情，上下班打卡、交日报，都是免费的劳动力，而这些人做的事又被称为 " 联合共创 "。交了 5 万元的学费的老板转身成为免费劳动力，期待一举创业成功，做的是最基础的运营、剪辑。而交了百万的老板们，被安排在还不如厕所大的直播间里，听没有正规上岗的操盘手指挥，要求他们抄袭、读稿、偏激发言、讲苦难史、卖惨，有的企业老板每天被磨得怀疑人生。
除了参哥，女性商业 IP"dada" 也遭封号，dada 的管培生模式，也借鉴了参哥的共创模式。dada 标榜自己是 400 人新媒体公司老板，全网矩阵 1500 万粉丝，而其公司的 400 人中，有一半以上没有工资，甚至没有底薪，完全就是靠 " 分润 "。
更加值得关注的是，根据企查查资料显示，参哥持股的公司为烟台星流传媒策划有限公司，成立于 2021 年 8 月，法定代表人为江德舫，注册资本 100 万元，由沈文君、江德舫分别持股 70%、30%。据 2021 年至 2023 年报显示，该公司参保人数均为 0。值得一提的是，近日，该公司新增简易注销公告，公告期自 4 月 25 日至 5 月 15 日。
从雷军下场做网红开始，IP 打造的确成为当下炙手可热的赛道。只不过，IP 打造的生意是靠形式还是内容，值得思考。但从目前情况看来，知识付费不再是野蛮生长的时代，参哥这种 " 共创模式 " 已经被监管部门盯紧，他的生意模式想必也并非长久之计。【合作 | 投稿 | 应聘 | 加群 | 转载】
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